Liderar com impacto exige mais do que gestão.
Requer visão estratégica, agilidade na decisão e a capacidade de mobilizar equipas num mercado em constante evolução.
Campus da AESE
Março a julho de 2026
Quinta-feira, 13h00 » 19h30 (almoço incluído).
Sexta-feira, 09h00 » 13h15
Campus da AESE
Fevereiro a Julho de 2026
Terça-feira, 13h00 » 19h30 (almoço incluído).
Quarta-feira, 09h00 » 13h15
Porto + Lisboa
220h de Formação Presencial
176h de Trabalho de preparação
Profissionais com mais de 5 anos de experiência como gestor de equipas de projetos; como especialista funcional em empresas de média e grande dimensão; gestor de pequenas empresas; empresário, diretor ou chefes de loja.
Português
Introdução
Gestão exige técnica. Liderança exige transformação.
O PGL – Programa de Gestão e Liderança da AESE foi desenvolvido para profissionais que ocupam posições de responsabilidade e querem reforçar competências de liderança e gestão integrada, num mundo cada vez mais desafiante.
Com uma abordagem multidisciplinar e foco na transformação individual, o programa combina visão estratégica, tomada de decisão, trabalho em equipa e inteligência emocional — elementos essenciais para liderar com impacto.
Ao longo do percurso, os participantes refletem sobre o seu papel como líderes, ampliam o autoconhecimento e ganham ferramentas para mobilizar equipas, acelerar resultados e contribuir para organizações mais humanas e eficazes.
Objetivos
Consolidar competências de gestão
Dominar conceitos fundamentais de marketing, finanças, operações e estratégia para decisões mais informadas e eficazes.
Desenvolver competências de liderança
Refletir sobre o papel do líder, potenciar o autoconhecimento e trabalhar a comunicação, a empatia e a gestão de equipas.
Integrar conhecimento e ação
Aplicar uma visão prática e multidisciplinar da gestão, orientada para resultados e criação de valor.
Refletir com profundidade
Aproveitar o espaço do programa para questionar, aprender com os pares e repensar o próprio estilo de liderança.
Perfil da Turma
O PGL é dirigido a profissionais com experiência em gestão, que ocupam funções de coordenação, supervisão ou direção e querem evoluir no seu percurso de liderança.
São participantes com espírito crítico, ambição e vontade de crescer — que procuram consolidar conhecimentos, reforçar competências de liderança e preparar o salto para desafios maiores.
Testemunhos
Programa
O PGL oferece uma visão 360º da gestão empresarial, integrando conhecimento técnico e desenvolvimento pessoal, sempre com foco em aplicação prática.
Áreas-chave do programa:
Desenvolver uma perspetiva estruturada sobre a empresa e o ambiente económico, reforçando a capacidade de tomar decisões eficazes em contextos voláteis.
Melhorar a comunicação, a motivação e a gestão de equipas, alinhando colaboradores com os objetivos estratégicos.
Aprofundar a análise económico-financeira para sustentar decisões que promovam o crescimento e a sustentabilidade da empresa.
Aplicar estratégias de transformação organizacional para antecipar desafios e manter a competitividade.
Desenvolver técnicas que permitam construir relações sólidas, baseadas na confiança e em resultados mútuos.
Interpretar dinâmicas globais e adaptá-las à realidade empresarial com visão estratégica.
Método de Ensino
Inspirado na Harvard Business School. Desenvolvido com o IESE.
O Método do Caso da AESE desafia os participantes do PGL a assumirem o papel de decisores diante de problemas empresariais reais. A análise estruturada de casos permite testar hipóteses, desenvolver pensamento crítico e tomar decisões com confiança.
Princípios do método:
- Tomada de decisão em cenários reais
Casos autênticos colocam os participantes em situações de incerteza, exigindo análise estratégica e respostas fundamentadas. - Troca de perspetivas estratégicas
A diversidade de experiências dos participantes enriquece o debate e estimula novas abordagens. - Aprendizagem estruturada e colaborativa
Três etapas: estudo individual → trabalho em grupo → sessão geral orientada pelo professor. - Professores como facilitadores
Guiam o debate, desafiam pressupostos e ajudam a explorar soluções inovadoras para desafios empresariais complexos.
As três etapas do Método do Caso:
- Estudo Individual – Análise autónoma do caso e definição de hipóteses.
- Trabalho de Grupo – Discussão e validação de estratégias com os pares.
- Sessão Geral – Debate orientado que sintetiza aprendizagens e reforça a tomada de decisão.
Aprender in loco
O PGL inclui visitas empresariais, colóquios com líderes de referência e sessões sobre contexto macroeconómico — oferecendo contacto direto com realidades de gestão e decisões que marcaram trajetos empresariais.
Professores
Professores
Coaching Individual
Desenvolver liderança começa com conhecer-se melhor.
Ao longo do PGL, cada participante tem acesso a três sessões de coaching individual com um coach certificado — no início, a meio e no final do programa.
Este acompanhamento personalizado permite consolidar aprendizagens, reforçar o autoconhecimento e aplicar os conhecimentos do PGL de forma mais eficaz no dia a dia.
- Recolher feedback e refletir sobre o estilo de liderança
- Aprofundar o autoconhecimento e explorar o potencial individual
- Definir metas claras de desenvolvimento pessoal e profissional
- Alinhar ação com propósito e impacto real
Acreditação
Propina e Admissões
7.900€
(+ IVA)O preço inclui documentação, material de apoio, catering e estacionamento na AESE;
e coaching diretivo com sessões individuais.
