Programa Executivo | Formação para Empresas

PDE | Programa de Direção de Empresas

Janeiro a junho de 2026
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Equipa de Admissões – Lisboa
Afonso Charters Equipa de Admissão Lisboa
Equipa de Admissões – Porto
Teresa Alegre Equipa de Admissões Porto

A Direção de Empresas é hoje um desafio complexo e dinâmico — exige visão estratégica, decisão ágil e liderança inspiradora num mercado em constante transformação.

“O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si, mas agir com a lógica do passado.”
— Peter Drucker

Local — LISBOA

Campus da AESE

DURAÇÃO E HORÁRIO — LISBOA

Janeiro a julho de 2026
Quarta-feira, 13h00 » 19h00 (almoço incluído).
Quinta-feira, 09h00 » 13h15

Local — PORTO

Campus da AESE

DURAÇÃO E HORÁRIO — PORTO

Janeiro a junho de 2026
Terça-feira, 13h00 » 19h00 (almoço incluído).
Quarta-feira, 09h00 » 13h15

CIDADES

Porto + Lisboa + Madrid

HORAS DE FORMAÇÃO

220h de Formação Presencial
176h de Trabalho de preparação

DESTINATÁRIOS

Empresários e Dirigentes

IDIOMA

Português e espanhol

INVESTIMENTO

14.800 € (acresce IVA)

Introdução

Uma pausa estratégica para líderes em movimento

Num mundo empresarial em constante evolução, é essencial que os dirigentes façam uma pausa estratégica para refletir sobre o seu papel, reforçar competências e alinhar decisões com impacto real.

O PDE – Programa de Direção de Empresas da AESE oferece essa oportunidade. É uma experiência formativa transformadora, que combina pensamento estratégico, desenvolvimento pessoal e ferramentas práticas de gestão.

Mais do que um curso, o PDE é um espaço de reflexão, onde líderes partilham desafios, consolidam a sua visão e preparam-se para decisões que marcam o futuro das suas organizações.

Objetivos

Impulso Profissional

Desenvolva competências para liderar e implementar estratégias organizacionais de sucesso. Fortaleça a sua rede profissional, ganhe prestígio e acelere o seu crescimento na carreira.

Conhecimento Aprofundado

Melhore a sua capacidade de análise e resolução de problemas complexos. Fortaleça a liderança através de autorreflexão crítica e rigorosa.

Competência Integrada

Adquira uma visão holística da empresa, reforçando conhecimentos de gestão, negociação e eficácia operacional.

Reflexão Estratégica

Analise o contexto económico global, novas tendências e desafios. Exponha-se a diferentes culturas e abordagens empresariais nas sessões internacionais no IESE Madrid.

Perfil da Turma

O PDE é dirigido a empresários, diretores gerais e responsáveis de unidades de negócio com experiência consolidada e vontade de crescer.É o programa certo para quem quer reforçar competências de liderança, alinhar decisões estratégicas com resultados e partilhar desafios com outros dirigentes num ambiente de aprendizagem exigente e colaborativo.

Testemunhos

Programa

O PDE é estruturado em cinco áreas fundamentais, combinando uma visão estratégica com ferramentas práticas para enfrentar os desafios da gestão moderna.

  • Definição da estratégia, estrutura organizacional e modelo institucional.
  • Critérios para diversificação do portefólio de negócios.
  • Estratégias de internacionalização e criação de valor global.
  • Desenvolvimento e implementação de planos de negócio eficazes.
  • Compreensão dos clientes, potenciais clientes e concorrência.
  • Estratégias e políticas comerciais de alto impacto.
  • Desenvolvimento de planos comerciais diferenciados e competitivos.
  • Contabilidade financeira e análise de performance.
  • Diagnóstico financeiro e planeamento estratégico.
  • Gestão do capital circulante e financiamento a curto prazo.
  • Políticas de investimento e estratégias de longo prazo.
  • Processos de fusões, aquisições e criação de valor.
  • Uso eficiente de dados e métricas na decisão.
  • Compreensão das motivações humanas na gestão.
  • Competências de comunicação e liderança inspiradora.
  • Cultura organizacional alinhada com os valores da empresa.
  • Ética empresarial e responsabilidade social.
  • Melhoria contínua e inovação operacional.
  • Impacto da transformação digital na competitividade.
  • Estratégias para otimização da eficiência e produtividade.
  • Gestão da cadeia de abastecimento e planeamento da produção.
  • Gestão de riscos e resiliência organizacional.
  • Foco na experiência do cliente como motor de crescimento.

Método de Ensino

Pensar estrategicamente. Decidir com confiança.
Inspirado na Harvard Business School e desenvolvido em parceria com o IESE Business School, o Método do Caso da AESE desafia os participantes a assumir o papel de decisores diante de cenários empresariais reais.

Abordagem estruturada de aprendizagem

Tomada de decisão em cenários reais
Casos autênticos que permitem testar critérios de análise e resposta em contextos de incerteza.

Troca de perspetivas estratégicas
Discussões com colegas de diferentes setores enriquecem o debate e ampliam a visão crítica.

Aprendizagem colaborativa e rigorosa
Combinação de estudo individual, trabalho em grupo e sessões gerais conduzidas por professores experientes.

Professores como facilitadores
Mais do que transmitir conhecimento, orientam os participantes a questionar, testar e explorar novas soluções.

As três etapas do Método do Caso:

  1. Estudo Individual – Análise autónoma e preparação de hipóteses.
  2. Trabalho de Grupo – Discussão com pares para validar abordagens.
  3. Sessão Geral – Debate conduzido pelo docente, com síntese de aprendizagens.

Ação e Simulação
Simulações online — Ligam decisões de gestão a resultados de negócio.
Serious Games — Role play e game play para treinar negociação, tomada de posição e defesa estratégica.O PDE é mais do que um programa de aprendizagem — é um laboratório de decisão estratégica, que desafia os participantes a rever práticas, expandir pensamento crítico e reforçar a sua liderança..

Dimensão Internacional

Aprender com quem lidera no palco global

A semana internacional do PDE decorre no IESE Business School, em Madrid — uma referência mundial na formação de líderes empresariais.

Durante três dias intensivos, os participantes aprofundam temas como estratégia global, inovação e tendências de gestão, num ambiente que promove:

  • Novas perspetivas de gestão – Contacto com diferentes culturas organizacionais e abordagens estratégicas.
  • Tendências de mercado – Análise dos desafios económicos e tecnológicos que moldam o futuro.
  • Networking internacional – Interação com líderes e especialistas de topo.
  • Corpo docente de excelência – Sessões com académicos de reputação global.

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Propina e Admissões

PREÇO BASE

14.800€

(+ IVA)

O preço inclui:

  • documentação
  • material de apoio
  • catering
  • estacionamento
  • estadia e programa letivo na semana internacional, com duração de três a quatro dias úteis.

O preço não inclui as viagens.

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