O Método do Caso

O Método do caso, criado e utilizado na Harvard Business School desde 1924 é, na AESE, a base do processo formativo. Chris Christensen, um dos professores mais conceituados da HBS, definia o método como “A Arte de gerir a incerteza”.

O Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.

Ao contrário de simples aulas, as aulas do método do caso desenrolam-se sem um roteiro detalhado. Os professores gerem simultaneamente conteúdos e processos, teorias e soluções, numa súmula de elementos preparados rigorosamente.

As aulas são um equilíbrio perfeito entre planeamento e espontaneidade, resultado dos temas que cada participante apresenta ao longo da discussão e as teorias e técnicas que cada caso analisa.

Após os alunos em grupos estudarem e prepararem o caso , e abordarem o problema a ser resolvido, o professor facilita e orienta o debate em sala de aula.

Abordando o prognóstico preparado pelos participantes, o professor incentiva a participação de toda a classe para aprofundar a discussão com diferentes pontos de vista decorrentes de diversas experiências e origens culturais.

Como funciona o método do caso

O método de caso é uma metodologia de aprendizagem construída no aprender fazendo e que visa preparar os alunos para a tomada de decisões estratégicas nas empresas através da prática de situações reais.

Depois de os alunos em grupo estudarem e prepararem o caso e abordarem o problema a resolver, o professor facilita e orienta o debate na sala de aula. Abordando o prognóstico elaborado pelos participantes, o professor incentiva a participação de toda a turma para aprofundar a discussão com diferentes pontos de vista provenientes de diversas experiências e origens culturais.

Benefícios do método de caso

Este método foi utilizado pela primeira vez em Harvard no início do século XX e desde então tornou-se extremamente popular graças à sua eficácia no desenvolvimento de conhecimentos, competências e atitudes entre estudantes experientes. Estes são os benefícios:

1. Moldar novas perspetivas através da escuta ativa com os colegas e professores.

2. Melhore o juízo crítico através da discussão. Ampliar a capacidade de diagnóstico e reflexão.

3. Ao tomar decisões dentro do método de caso, aprenda a tomar decisões que pode aplicar à sua empresa.


4. Desenvolver uma visão transversal da gestão geral para enfrentar qualquer decisão de negócio.


5. Aplicar os valores éticos de gestão e o propósito organizacional na tomada de decisões com as pessoas no centro.

O Método do Caso

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Empresas reais, dilemas práticos

Para que essa aprendizagem ativa seja realizada com vigor, é essencial que os casos analisados ​​sejam de alta qualidade. No IESE, trabalhamos com empresas reais como Apple, Amazon, Adidas e Unilever , para citar algumas, sempre tendo em mente que os dados analisados:

• Apresentam sérios dilemas.
• São de interesse geral e atrativos. Em outras palavras, podem ser usados ​​em qualquer lugar do mundo e não em uma única cultura ou país.
• Estão alinhados com a gestão geral da empresa.
• Permita que certas ideias ou modelos de negócios sejam discutidos em sala de aula.