DATA
11 FEV 2026 Quarta-feiraLOCAL
AESE Campus LisboaHORÁRIO
Das 12h30 às 14h00TIPOLOGIA
GratuitoTIPO
Online
Num mercado global em rápida disrupção, a Tesla enfrenta o maior teste da sua história: manter a liderança na mobilidade sustentável enquanto redefine a indústria automóvel através da inovação, autonomia e integração energética.
Este caso desafia os participantes a explorar as fronteiras entre tecnologia, estratégia e execução num ecossistema global em transformação.
Nesta sessão do Programa DEEP da AESE, mergulharemos nas decisões críticas que moldam o futuro da Tesla e, por extensão, o das empresas visionárias que ousam repensar o impossível.
Pedro Leão, Diretor do Programa DEEP e Professor de Política de Empresa da AESE Business School
Método do Caso e conferências-colóquio.
A AESE inspira-se na metodologia de aprendizagem da Harvard Business School. Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.
Fases do Método do Caso
O estudo individual dos casos é seguido de uma discussão em grupo.
Os Learning Teams ajudam a preparar os casos num ambiente colaborante, criando a oportunidade para pôr as ideias à prova.
As salas de aula da sede foram especialmente desenhadas a pensar no ensino com o Método do Caso.
Gratuito mediante inscrição prévia.
A sua inscrição será confirmada por email.
