Modelos de eficiência na atividade cirúrgica: do planeamento à execução

Na atividade cirúrgica hospitalar, os profissionais de saúde enfrentam uma série de desafios operacionais complexos, que impactam diretamente a eficiência, a segurança do doente e a qualidade assistencial.

Coordenação entre múltiplas equipas, planeamento cirúrgico, gestão dos recursos, integração de fluxos entre serviços, logística e indicadores operacionais são factores chave para que os processos sejam executados de forma eficaz, com menor variabilidade e maior previsibilidade.

No entanto, a realidade mostra-nos que as ineficiências ainda são frequentes: cirurgias canceladas, tempos de espera elevados, subutilização do bloco operatório e falhas na articulação entre serviços comprometem os resultados clínicos e operacionais.

Perante este cenário, a capacitação dos profissionais com modelos de gestão modernos e ferramentas práticas torna-se essencial para transformar a atividade cirúrgica num processo fluido, centrado no doente e orientado para a melhoria contínua.

É com esse propósito que surge o Short Program “Modelos de Eficiência na Atividade Cirúrgica: do Planeamento à Execução”, criado pela AESE em parceria com a Lean Health — uma formação que junta conhecimento técnico, experiência prática e uma abordagem colaborativa à gestão hospitalar.